Чому розробники не слухають маркетологів?
Під час виступу у своєму рідному місті Сонобе, легендарний геймдизайнер Шігеру Міямото поділився цікавими інсайтами щодо внутрішньої кухні Nintendo. Одним із найцікавіших моментів стала розповідь про те, чому творчі команди ніколи не питають відділ продажів, яку гру їм робити наступною.
За словами Міямото, відділ продажів завжди хоче «більше того, що вже добре продається». Якби розробники орієнтувалися лише на їхні запити, ми б отримували лише нескінченні копії успішних хітів, що з часом призвело б до творчої стагнації.
Спадщина Хіроші Ямауті
Цей підхід був закладений ще колишнім президентом Nintendo Хіроші Ямауті. Його філософія базувалася на кількох ключових принципах, які компанія сповідує і сьогодні:
- Нав'язування товарів, які не продаються самі по собі, шкодить репутації бренду.
- Продажники мають «чекати, поки клієнти самі прийдуть купувати».
- Nintendo не встановлює жорстких цілей з продажу, адже для справжнього хіта «небо — це межа».
Індивідуальність проти трендів
Міямото також висловив скептицизм щодо гонитви за трендами. Він вважає, що розробка ігор з фокусом лише на японські тренди заважає виходу на світову арену. Натомість він закликає розробників зберігати власну ідентичність.
«Крайня форма локальності — це індивідуальність», — зазначив Міямото. Він переконаний, що по-справжньому унікальна гра, створена з власною ідентичністю, здатна знайти відгук у гравців по всьому світу, включаючи мільйонну аудиторію Switch 2. Головна порада від майстра: не намагайтеся наздогнати моду, натомість витратьте час на створення того, що ви дійсно хочете зробити.
Коментарі
Коментарів ще немає. Будьте першим!